儿童公园管理处在2010年“十个全覆盖”工作中，按照全省推进“十个全覆盖”工作要求，对照考核评估标准进行了认真的自查，现将自查情况汇报如下：

　　为加强对单位的腐败预警防控工作的领导，成立了工作领导小组，制定了工作方案，做出了部署与安排；根据权利运行的风险内容和不同等级，实行了风险等级管理，分级负责。明确了点10个风险防范点；经常性的开展检查督办工作；建立健全了预警处置制度；全面公开动态管理结果。

　　在廉洁宣传教育方面。管理处开展了廉政文化知识进公园活动；制作了有关廉政文化建设的宣传栏，并进行网站宣传，还建有长达十年的廉政记录簿。

　　 按照“十个全覆盖”工作考核评估细则，对每笔财政资金和每个政府投资建设项目进行逐一进行检查，强化预算执行管理。一是严格按照财政下达预算指标，按月上报资金计划，开支通过国库集中支付系统执行；二是严格政府采购预算，自实行政府采购制度以来，采购项目逐步增多，采购规模逐步扩大，凡是属于政府采购目录项目，一律通过职工采购程序进行采购，发挥规模购买优势，改变了分散采购的弊端。在集中采购中，严格按照“公开、公正、效益和维护公共利益”的原则，以招标、询价等规范的方式进行，取得了较好的节支效果；三是对政府投资的“动物园改造”项目严格按照立项、评审、招标、政府采购一系列环节进行，与中标企业签订改造工程合同。工程设计单位、工程监理单位、工程施工单位款项全部通过国库集中支付系统直接支付。

　　按照健全单一账户体系，本单位将所有预算内拨款、预算外资金、政府专项资金等财政性资金全部纳入国库集中收付；加强收支管理，单位将非税收入按照部门预算计划纳入国库集中收入；自公务卡实行开始，单位为职工办理了公务卡，采购员采购用公务卡结算；严格部门预算，根据财政要求，单位的收支全部纳入部门预算，年底部门预算，年初部门预算下达指标，单位按照预算执行；预算公开，每年的财务工作报告，向全体职工公布整个单位预算、决算情况，按上级清理“小金库”的要求，对单位资金进行了100%清理。

　　“三资”清理和监管代理工作，本单位在资金、资产和资源按照规定入账，审批、结算、记账、算账、票据管理上按照各项财经制度执行；无挤占、挪用、克扣集体资金、不按规定管理使用、处置集体资产、资源的问题。