履职尽责督促检查专刊第17期
2015年第24期(总第592期)
履职尽责督促检查专刊第17期
宜昌市城市管理委员会办公室 2015 年9月21日
●市城市管理监督指挥中心全力以赴“学中卫、迎省考”
●西陵区七项举措落实“学中卫、迎省考”任务
●点军区城管局学中卫赶伍家深度保洁争最佳
市城市管理监督指挥中心全力以赴“学中卫、迎省考”
为提高我市城市管理工作水平,落实市城管委“学习中卫经验,打造一流城市环境”活动以及“迎省考、保目标”督查工作任务,市城市管理监督指挥中心高度重视、全员参与、主动出击、全力以赴完成目标任务。
一是开展督查工作的岗前培训。组织动员中心全体工作人员参与到此次督查考核中去,牵头2个督查组,负责对西陵区、葛洲坝城区的检查考核工作。
二是及时处理督查问题市城管监督指挥中心数字平台承担了后期数据分析整理工作,将各检查组上报的城市管理问题汇总后向各区分派任务,跟踪办理情况,并对其办理质效进行考核,将考核结果纳入每月各区城市综合管理成绩。截至今日,市城管监督指挥中心检查组共上报城市管理问题信息190余条。
三是积极推进各区建立层级质量考核体系。为推广中卫“以克论净”深度清洁工作经验,市城管监督指挥中心下发《关于推进各区建立层级质量考核体系的通知》,要求各区结合自身实际情况进行“作业单位自检、区级检查、市级考核”三级作业质量考核体系的建立完善,将市级考核中“道路洗扫”、“街面保洁”两项问题责任分解到具体作业单位,并从10月份开始向市城管监督指挥中心报送区级检查及责任追究情况。
西陵区七项举措落实“学中卫、迎省考”工作任务
8月27日上午,市城管委召开“学中卫、迎省考、履职责、保目标”誓师动员会后,西陵区迅速传达贯彻落实会议精神情况,深入学习中卫市“以克论净、深度清洁”模式,结合西陵区实际做好中卫经验模式的转化运用。
一是开展辖区环境卫生整治。调配工作人员15名,作业车辆1台,整治黄河路、西湖路环境卫生,清运垃圾5车5吨,整治0.7万平方米。调配工作人员50名,作业车辆3台,整治403厂环境卫生、清江大厦广告牌拆除清理周边垃圾,清运垃圾14车17吨,整治1.62万平方米。
二是进一步推进垃圾分类收运体系建设工作。改造半导体厂、常刘路37号宿舍垃圾屋3处。拆除老旧式垃圾屋,安装标准式垃圾亭,放置分类式垃圾桶,对周边居民进行垃圾分类宣传。
三是启动应急预案,保障重大活动。完成市督查组对“一主二副”项目工作推进会暗访、2015年青少年“未来之星”阳光体育大会等各项检查活动8次,保障活动期间环境卫生。环卫工人延长保洁时间至晚上10点,
四是对作业公司进行质量测评会。对8月份的环卫质量进行分析,找出作业中的薄弱环节,要求对常出现的环卫质量问题,加大巡查力度和管理力度。
五是打造东山大道、云集路为我区创建“最洁净道路”学中卫的示范路。准备对东山大道、云集路及天桥、地下通道开展“最洁净道路”活动。东山大道、云集路更新新式蝴蝶式果皮箱93个,并开展了野广告专项整治。
六是开展夜市专项整治。街道、城管、公安、工商、环保、交警、食药监等部门开展联合执法,重点针对辖区CBD夜市、陶珠路夜市、樵湖岭夜市、环城南路夜市、北苑桥夜市进行了专项整治。近期以来,大队依法清理夜间流动夜市摊点30余家,依法暂扣各类物品50多件,成功取缔了樵湖岭夜市并拆除了樵湖岭夜市油布棚。集中整治后,在日常工作中加强机动车巡查频率,实行重点道路区域的无缝隙岗点交接,并派专人对樵湖岭夜市、北苑桥夜市长期固守。
七是建立健全市政设施“一路一档”。逐步完善市政设施基础信息,结合巡视情况制定合理养护作业计划,及时调整进度,确保施工质量。利用督查通报、网络考核平台,突出督查重点,创新督查方法,建立“设定任务—合理分工—跟踪督办—信息反馈—结果评价”全链条督查机制,探索依据进度、质量和效果进行绩效评价。
点军区城管局学中卫赶伍家岗深度保洁争最佳
为掀起全市“学中卫经验,打造一流环境”活动高潮,自9月12日在伍家岗区实地学习观摩深度保洁工作经验以来,点军区城管局针对辖区工地多、灰尘重的现状,推出三大举措扎实有效的开展道路清扫保洁工作。
点军区城管局在辖区“深度保洁”工作上严格按照中卫“三五”(每平方米灰沙不超过5克,路面白漂不超过5分钟,每千米污渍不超过5处)标准,一是加大经费投入,增加清洗频率,以确保作业保障到位。从9月12日开始,点军区城管局每月再投入资金1.5万元,即每天增加经费500元,主要用于道路冲洗和清扫保洁工作。在辖区A级道路上增加保洁人员,即保洁人员由原来的7人增加到12人,清扫人员由8人增加到12人,垃圾巡回收运由原来的2次增加到3次。二是严格整治标准,强力推进深度保洁工作,确保A级道路上洗扫高密度,无缝隙。坚持每天道路冲洗由原来的2次增加到3次,增加夜间4个小时洗扫,解决灰沙重的现状。三是学习中卫、伍家经验,打造江南大道“中卫”示范路。对江南大道进一步强化路段管理责任制和“一把手”督办制,实行一级抓一级,严格考核督办,任务到作业公司,考核到路段责任人。通过强力推进,路段示范,确保点军区在深度保洁工作中争先创优。
