本网讯（通讯员：高超）每天按照巡查清单巡查，每周按照督办清单督办，每月按照考核清单考核，目前，城监支队全面落实《巡查督办考核制度》，大刀阔斧治理“庸、懒、散”，全队上下提振精气神，工作作风焕然一新。

　　推行巡查清单管理，解决队员每天干什么的问题。制订“巡查清单”，要求支队督察大队、机动大队按照规划、广告、风纪、渣土、市容、市政、园林、其他八项工作目标确定巡查方向，制定巡查任务，记录发现问题，反馈各区整改，整改结果留存一整套巡查制度。

　　推行督办清单管理，解决队员每周怎么干的问题。将发现的问题反馈各区整改，对简易问题快速结，对难点问题加速结，对每周解决不了问题，记入督办清单，实行销号制度，直至解决为止。

　　推行考核清单管理，解决全体队员主动干的问题。支队将年度目标任务和重点工作层层进行分解，从支队到大队，从大队到中队，从中队到个人，分解到具体岗位，落实到具体的人，明确完成目标和时间进度，做到责任环环相扣、压力层层传递，确保人人肩上有责任、个个身上有任务，倒逼全体队员主动有效履责。年终对全体队员进行综合考评，对表现突出的作为干部提拔任用的重要依据。对巡查不力，督办失职的，严肃追究相关责任。

　　支队按照工作责任化、责任岗位化的要求，有力抓好《巡查督办考核制度》落到实处，形成以巡查促督办、以督办促考核、以考核促发展、激发全体队员内在潜力，营造想干事、能干事、干成事的良好氛围，实现对城市的精准管理。