三峡秭归在线讯（通讯员 王诚）近日，笔者在秭归县城管局了解到，为了从根本上使得部门从经验型向法制型到服务型转变，该局结合单位性质，以“治庸问责”、“党风廉政建设”、“创先争优”及城管系统中的“政风行风评议”等活动为载体，以“巩固省级文明县城成果”、“城市管理考核检查”等日常管理活动为抓手，针对当前县城市容环境存在的突出问题和市民关心的热点、难点问题，从创新管理机制，狠抓队伍作风入手，优化服务环境，狠抓工作落实，用“四个不遗余力”强化管理促规范，提升城市新形象。

    首先是不遗余力抓行评促整改。一是以活动为载体，进一步加强与市民的沟通和联系。积极筹备与市民面对面沟通会，做到通过沟通化解心结，解决疑难促进工作。二是加强与社区居委会的联系，实行班子领导联系社区居委会制度，指导和促进居委会加强社区城管，努力创造条件解决一些居民反映的实际问题。三是进一步加大问题整改力度，行评办对分解到相关责任人的问题再督办，件件抓落实，形成整改材料。

    其次是不遗余力抓整治促创建。今年文明城复查验收、“楚天杯”、城市管理考核检查等各项考核任务重，以创促管，不断提升城市管理水平。同时，突出部门联动，万兵把守，各个击破，突出了“三大问题”整治，一是城区占道、出店经营问题；二是城区公共部位乱堆垃圾的问题；三是广告不规范的问题。由分管领导带头实施单项整治与联合整治相结合。

    再次是不遗余力抓片区促共管。城市管理“划片分区，部门联动”，是秭归今年城市管理的一大特色和亮点，城管部门主动作为，一是协助打造示范区，加大与文明办沟通，对示范区的做法进行大力宣传。二是加大与各个责任片区的协作，起到沟通和桥梁的作用，并到居委会召开座谈会，征求意见，让社区主动联系片区责任领导和部门，形成良性互动。

    最后是不遗余力抓管理促规范。坚持用制度管人和事，坚持用评价机制管人和事，要求各二级单位进一步加强机关纪律管理，做到步调一致，行动一致；要求环卫、园林要加强市场运行机制的管理，确保责、权、利相一致，强化考核标准，通过加强管理凝聚人心，达到团结合作干事业的良好氛围。

    此外该局还提出了全局上下要强化“五种意识”。一是强化责任意识；二是强化纪律意识；三是强化服务意识；四是强化合作意识；五是强化危机意识。

    由此，推动今后的工作向更高管理服务方向良性发展。