当前位置:

远安县:“三个转变”促城管事业发展

日期:2012-11-20 11:33

    本网讯(通讯员:张凤鸣)一是转变观念谋发展。大胆探索城管新模式,提出了“建长效机制、抓常态管理、求长期效应”的工作思路。通过机械化洗扫作业与人工保洁等方式,确保“路见本色”;采取在挖土区建洗车台、运输线设保洁员、倒土区铺缓冲道等措施,遏制渣土污染;加强 “门前四包”考核,定期通报“门前四包”工作情况,完善工作机制。实现了城市管理由突击型向长效型、粗放型向精细型、管理型向服务型的转变。

    二是转变方式求合力。局坚持“每天一寻查、两天一答复、一周一处理”的网络跟帖制度,组织召开城管监督员座谈会、管理相对人座谈会,采取党组成员包片,党员包路段的方式,不定期地走访城区单位,就社会和市民关注的城管问题当面沟通,向社会借力。为提升城区市容环境卫生质量,主动与鸣凤镇联系开展周边环境卫生大扫除;与工商联合执法整治农贸市场;与交警大队共同整顿车辆停放秩序,实现城管与社会良性互动、和谐共管的目的。

    三是转变模式添活力。按照“三级联动、重心下移”的模式开展中心城区违法建设整治活动,以政府为主导,开展与鸣凤镇、各村委会(社区)及县直相关部门联合整治行动,领导干部带头深入违建户家中,面对面沟通,零距离化解矛盾,和风化雨般的宣传解释,使当事人转变思想,自觉配合拆违。2012年,共计查处违法建设185起,自行拆除面积达到了4500多平方米,做到了无上访、零诉讼。违法建筑泛滥势头有效遏制,政府公信力和威信明显提高。