本网讯（通讯员：李冰）随着宜昌近几年的快速发展，特别是建设“既大又强、特有特美”现代化特大城市目标的确立，各地党委、政府对城市管理工作重视程度不断提高，城管部门认真履行工作职责，通过理顺体制机制、强化检查考核、开展综合整治、加强设施建设，使执法水平、作业水平、长效管理水平不断提高，城市环境得到进一步改善，许多人民群众关心的热点难点问题得到解决，社会各界对城市管理工作的满意度和认同度不断增加。近段时间，局工作评议专班陪同人大第三评议工作组对县市区的城市管理工作进行了调研，走访了枝江市、伍家岗区和夷陵区城管部门。各地结合本地实际，认真开展城市管理工作，给工作组留下了深刻印象。

　　枝江市加强市容环境综合整治，严厉打击违法建设行为，加大市容市貌整治力度，开展了户外广告、占道经营、违章停车、建筑渣土专项整治，并重点对校园周边环境进行了治理。今年上半年，查出违法建设行为225起，拆除违法建设面积4300多平方米；拆除、规范户外广告300多处，门店招牌200余块；清理流动占道经营行为10000余人次，整改占道经营门店300余户；纠正车辆乱停乱放行为1000余次。通过加强市场化作业质量考核、完善环卫设施建设、启动城区经营门店卫生费纳入水费收缴等工作，不断提升环境卫生作业水平。加强城区绿化美化工程建设，实施枝江北站站前广场绿化、仙女道口环境综合改造、滨江公园新区绿化、城区绿化整治、两处街头绿地建设等5项重点工程及其它小型绿化工程，目前已完成投资276万元，新增绿地约2.2万平方米。加强对9个乡镇（街办）的城镇综合管理的指导和考核，拟定了董市、仙女、江口城管中队组建方案，推进乡镇管理统筹发展。

　　伍家岗区成立了以政府主要负责人为主任、区直各部门和街乡主要负责人为成员的城市管理委员会，建立了联席会议制度和协调机制。以社区为城市管理单元，推行城管执法进社区、作业监管进社区、日常巡查进社区的“城市管理进社区”工作模式。建立“门前三包”责任制考核奖惩制度，坚持每月一考核、每季度一评比。上半年，大力开展城市环境综合治理，清理流动摊点5000余处，规范出店经营900余家；取缔港前路、五一市场、宜顺市场、胜利二路等处的4个马路市场；疏堵结合治理夜市，取缔主干道、闹市区的夜市摊点，疏导五一广场周边夜市摊点进桔城路东城美食城经营，规范胜利二路、汽渡路夜市定点定时经营；持续开展多部门联合拆违的“亮剑行动”，组织各类拆违行动40余次，拆除面积12000余平方米。全力推进城市立面整治，开展店招整治及美化行动100余次，拆除违规店招、广告2000余平方米，规范店招150余块，设施高标准施工围挡10余处，已开工的13个城市整理项目中已完工5个。针对城区城管体制改革后，环卫作业面积大幅增加的局面，推进作业市场化，推广作业机械化，改进作业方法，使环卫作业水平稳中有升。加快环卫基础设施建设，将全区垃圾屋改造纳入今年区政府惠民“八件实事”，计划投资150万元对辖区375个垃圾屋进行拆旧建、对226个破损垃圾屋进行维修，经公开招标，6月中旬改造工程全面实施，整个改造项目将于7月底完工。

   夷陵区成立了由26个部门组成的城市管理委员会，理顺城市管理体制，形成“区、街道、社区、网格”四级联动、各职能部门广泛参与的工作格局。启动数字化城管平台建设，完成了城市部件普查，投资70多万建成“夷陵区城市地下管网信息平台”并经过验收。大力推进市场化、社会化管理模式，将小溪塔城区背街小巷清扫保洁、野广告清理、公园日常管养等工作进行市场化运作。大力开展违法占道整治、户外广告整治、停车秩序整治、杂居小区环境整治、校园周边环境整治、建筑渣土整治，营造良好市容环境。在疏导流动摊点上实行“七大安家工程”：一是在城区集中划出38个固定场所，为“擦鞋人员安家”；二是划出5处经营场所，为“夜市安家”；三是在瓜果上市期间设置临时销售点，为“瓜农安家”；四是在23个小巷定点，为“便民修配安家”；五是划定256处自行车和摩托车停靠点、1944个停车泊位，为“车辆安家”；六是在东湖二巷建设水果一条街，为“水果商贩安家”；七是在背街小巷划定临时买菜点，为“菜农安家”。推行精细化作业，用“机械化清洗保洁”取代传统“人工清扫保洁”对道路清扫保洁，精心打造“河心公园”园林精品，建立市政设施应急维修队及时维修破损设施。抓好“门前三包”工作，每年城管部门与各单位、门店、居民签订责任书4200多份，坚持“日巡查督整改、月抽查出动态、季检查发通报”。加强城市管理工作的宣传报道，与电视台合作开办《我的城市我的家》、《文竹说文明》栏目，常年开展“城市管理志愿活动”、“城市管理体验活动”等活动，营造良好社会氛围，引导社会各界积极参与城市管理。