今年以来，长阳县城市管理局大力开展以提升“精神之标、管理之标、作业之标、考核之标、保障之标”为主要内容的“五标”提升工作，城市管理各项工作实现了新突破，取得了新业绩。

　　一是整理整治高位推动。按照长阳土家族自治县八届人大四次会议上首次提出的“谁的房产归谁管、谁服务的领域谁负责”的原则，落实“门前三包”责任；与各社区加强联系，建立网格志愿服务互助站，开展文明引导、劝导和宣传，与教育部门联手开展“龙舟小主人”活动；强力开展了主次干道及人行道车辆、户外广告、地锁及挡车闸拆除等专项行动。

　　二是防违控违高压态势。以“一点一线一片”为重点，将园区或重要项目建设纳入严控范围。制定《全县城镇防违控违拆违专项行动工作方案》，建立责任区划图，发现问题“图”前集中研究，科学决策，强化落实。颁布施行《长阳土家族自治县城镇规划区建筑垃圾管理暂行办法》，并于8月5日开具了办法实施以来的第一张罚单。

　　三是项目建设有序推进。充分发扬“白加黑”“５+２”精神，不断提速提质。每周一次工程进度情况汇报会，针对问题，及时整改。避难溪垃圾填埋场续建项目8月底完工，待“四机”配备到位，迎接省厅验收。中央投资1200万元的城镇生活垃圾中转设施项目获得省、国家发改委审批，正在实施过程中。

　　四是基层基础不断夯实。深入探索实施“关爱+帮扶+执法”的城市管理新模式，该模式获得全县科技创新奖。坚持执法就是服务，健全3个机制，强化4个规范，配套5项制度。推行环卫、园林、市政市场化作业新路子，市场化作业率达到55%。（长阳县城市管理局 刘君霞）