今年以来，远安县以全国文明城市创建为抓手，不断强化城市综合管理，推动城乡人居环境持续改善。

　　一、建立“三项机制”，压实管理责任。一是建立高位统筹机制。围绕“大城管”体系建设，完善城镇管理委员会38个成员单位职责任务，定期组织召开专题会议，研究解决城市综合管理焦点难点问题。二是建立联动包保机制。将城区细分为4个城市综合管理责任区，城管、公安交警及包保路段县直单位结合“门前四包”、全国文明城市创建等工作，明确包保区域责任领导、责任单位、责任人，核定装备、管理人员、志愿服务人员，层层压实工作责任。三是建立量化考核机制。结合创城工作，将城市综合管理目标任务细化分解至各责任单位，建立完善绩效考核评价体系。对91个单位划分三类实行每月考核排名，考核结果纳入单位综合目标责任制进行兑现。

　　二、开展“五大会战”，破解管理顽疾。以拆违清障、空中管线整治、交通秩序管控、建筑物外立面整治、功能补短板“五大会战”为重点，做好城市“加设施、减乱象、乘东风、除陋习”四则算法。累计拆除违法构筑物21.9万平方米。整合4.9亿元资金实施29个重点民生项目，推进130个老旧小区、18个片区背街小巷和城区主次干道改造提升工程，完善排水系统、照明设施，建设集贸市场、公共停车场、临时果蔬销售点、公共厕所等一系列公共基础设施，逐步补齐城市功能短板，有效满足了群众各类需求。聚焦随地吐痰、乱扔烟头、乱贴乱画等陋习，加大教育处罚引导力度，促进全民文明素养持续提升。

　　三、突出“三化融合”，提升管理质效。一是城市管理“法治化”。坚持依法行政、严格执法理念，累计办理城市管理执法案件350起，罚款35万元。持续开展“强基础、转作风、树形象”专项行动，继续推行“721”工作法，全面落实行政执法“三项制度”，坚持严格、规范、公正、文明执法，保障群众合法权益。二是综合治理“社会化”。将城区115条主次干道和背街小巷划分责任网格，实施网格化管理。统筹楼栋长、街巷长、社区和包保单位力量，最大限度整合社会力量参与城市管理，抓好“门前四包”、户外广告、环卫一体化、乡镇集镇管理等工作。三是重点管控“信息化”。综合运用现代信息技术，整合公安、住建、交通、通信等公共服务资源，强化对城市管理事件和部件的监控管理，通过数字城管平台实现垃圾清运、环卫保洁、渣土运输、经营秩序等实时监控、实时调度，确保城区管理无死角、全覆盖。（王学寅）