点军区城管执法局聚焦民生实事，将阳光花苑小区周边原有的马路市场升级为标准化自产自销疏导点，实现了城市治理和民生保障双提升。该疏导点作为示范项目，已先后接待住建部城市管理监督局、遵义市城管部门等多批调研团队，经验做法广受好评，示范引领效应持续增强。

　　一、坚持“疏堵结合”，精准破解管理难题。随着五龙片区开发加速和江北居民迁入，居民买菜需求激增，加之本地江南橘农因耕地减少急寻增收渠道，阳光花苑周边20余菜农自发聚集占道经营，造成道路拥堵、环境脏乱、纠纷频发，居民投诉不断，菜农也疲于“打游击”。面对“管严没出路、放松乱秩序”的困局，区城管执法局坚持“民生导向”，联合点军街道、五龙社区，经10余次踏勘选址，征询居民意见58条，选定阳光花苑大门右侧建设疏导点，占地150平方米，设置免费摊位60个，科学划分蔬菜、水果、副食区，配齐遮阳篷、充电桩、洗手池等便民设施，有效解决周边500余户居民“买菜难”和本地菜农“卖菜难”问题，同步根治了占道经营、环境脏乱差等城市治理顽疾。

　　二、深化“多元共治”，筑牢长效规范根基。一是突出党建引领。作为“书记项目”，该疏导点实行“党建+城管+社区+商户”管理模式，由党员干部担任“点位长”，联合社区网格员、商户代表成立自治小组，制定《便民疏导点管理公约》，明确经营时段、卫生分片包干、文明经营等要求，变被动管理为商户主动自律。二是实施阳光运行。确保惠民政策落到实处，严防“惠民”变“惠私”。实行摊位分配公开透明，菜农资格公示、抽签定摊制度；邀请居民、菜农代表参与管理，畅通线上线下举报渠道；明确城管人员不得干预经营、不得收受好处；设施维护等事项实行公开招标，确保运行透明公正。三是优化服务评价。设置二维码便于菜农自助缴电费，完善基础服务设施，提升经营便利性。建立“自主管理+部门协同+居民评价”机制，定期开展线上线下评价，根据反馈持续优化管理，不仅形成了共管共治的良好局面，也使管理服务更具实效、更贴民心。

　　三、聚焦“小切口”，民生治理同步提升。一是居民“买菜易”。500余户居民实现“下楼即买”，享受新鲜、实惠菜品，生活便利性与满意度显著提高。二是菜农“收入稳”。60余位本地菜农告别“打游击”，免费获得固定经营场所，收入来源更加稳定可持续。三是市容“秩序优”。彻底消除占道经营顽疾，区域环境整洁有序，人行道拥堵现象显著缓解，曾经的“堵点”变为城市文明风景线。四是治理“效能高”。推动城市管理向“政府单向管理”向“多元共建共治共享”转变，有效降低执法成本，增强社区凝聚力，全面提升城市精细化管理水平。

　　目前，点军区已建成标准化自产自销便民疏导点16处，提供免费摊位近400个，其中阳光花苑、紫阳生活区两处点位已成为具有示范效应的治理典范。通过精心打造疏导点，实现了从流动摊点到规范安置点、从治理难点到民生亮点的转变，实现了城市治理提质增效与民生福祉改善的协同共进。